Diplômé d’HEC Paris, Nabil C. Naili est conseiller en géoéconomie, géostratégie et prospective stratégique, enseignant en économie et géopolitique, et chercheur indépendant. Il s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience entrepreneuriale et de direction, notamment dans les services financiers et les environnements fortement régulés, ainsi que sur plus de dix ans de responsabilités d’administrateur.
Son activité de conseil porte sur les conséquences des recompositions géopolitiques, économiques et technologiques pour les entreprises et les organisations. Il accompagne dirigeants, conseils d’administration, fondateurs et investisseurs dans l’analyse de leur positionnement, de leurs dépendances stratégiques et de leurs marges de manœuvre, ainsi que dans leurs travaux de prospective et d’aide à la décision.
Cofondateur de Futurise, il dirige l’Observatoire Économie & Géopolitique (OEG). Ses travaux portent notamment sur la fragmentation de l’économie mondiale, les rapports de puissance et de dépendance, la souveraineté économique et technologique, les infrastructures critiques, les technologies stratégiques et la géostratégie de l’entreprise. Ses recherches et travaux prospectifs analysent les transformations de long terme qui affectent les conditions d’accès, les capacités d’action et les équilibres de puissance. Ils articulent géopolitique, géoéconomie, analyse macroéconomique et prospective stratégique, avec une attention particulière portée à l’Europe, à la France, au Maroc et aux recompositions de leurs environnements internationaux.
Il enseigne parallèlement l’économie et la géopolitique, notamment en classes préparatoires ECG, et intervient comme conférencier et dans les médias sur les enjeux de géoéconomie, de géopolitique de l’entreprise et de prospective stratégique. Analyste pour l’IMRI à Casablanca, il est également membre du comité stratégique de l’IIEG à Montpellier. Ses travaux visent à rendre les recompositions du système international intelligibles pour les décideurs, à en explorer les conséquences possibles et à contribuer à la construction d’options et de capacités d’action.
Dans le premier volet de notre série (Lire : Souveraineté, coût, transition : le triangle d’exclusion du calcul européen), nous avons montré que le numérique n’est pas immatériel. Derrière l’intelligence artificielle, le cloud, les supercalculateurs, la cybersécurité — et bientôt le quantique —,...
Calculer plus, disposer d’une énergie ferme à un prix compétitif, produire plus propre : voilà le triangle d’exclusion auquel se heurte le calcul européen. Derrière l'intelligence artificielle, le cloud, les supercalculateurs, la cybersécurité — et demain le quantique — il y a une réalité...
Le Maroc bascule rapidement d’un pays encore relativement épargné par la pénurie hydrique au milieu du XXᵉ siècle, à l’un des plus exposés aujourd’hui. Dans ce contexte, le dessalement de l’eau de mer apparaît comme une solution de dernier recours — ou de toute première importance, selon le point...
Dans les deux premières chroniques de notre trilogie, nous avons montré que le Maroc fait face à un besoin de financement écologique estimé à plus d’un milliard d’euros pour préserver ses zones humides, forêts, littoraux et autres écosystèmes clés. Nous avons exploré les leviers innovants —...
Monétiser la nature sans la marchandiser, tel est le paradoxe qu’un futur Marché marocain de la Nature devra résoudre. Dans un pays soumis à une triple pression — climatique, économique et foncière —, bâtir un système de financement pour préserver les écosystèmes impose une architecture solide et...
Le Maroc se trouve à un moment clé pour la conservation et la restauration de son patrimoine naturel. Conscient que les financements publics ne suffiront pas pour sauvegarder ses zones humides, forêts, lagunes et littoraux menacés, il doit désormais explorer des mécanismes financiers qui sortent...